所以冰箱制冷用的氣體都可以叫制冷劑氟利昂只是制冷劑的一種冰箱最多的是134a奧馬冰箱的營(yíng)銷手段是怎樣的。奧馬如法炮制，將產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)作為吸引國(guó)際客戶的優(yōu)惠條件。今年，奧馬將定向增發(fā)募投7億元設(shè)立第6分廠，組建冷柜和高端冰箱生產(chǎn)線，屆時(shí)6大工廠總產(chǎn)能將達(dá)到1000萬臺(tái)。奧馬冰箱的營(yíng)銷手段：歐盟標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì) 歐盟市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的健康、環(huán)保、節(jié)能有極高的要求，特別是丹麥、瑞典、芬蘭等北歐國(guó)家。R600a制冷劑被公認(rèn)為是冰箱制造的未來，但R600a易燃易爆。奧馬是國(guó)內(nèi)冰箱制冷技術(shù)走得比較前的企業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的副總裁吳世慶曾在科龍主導(dǎo)R600a爆炸實(shí)驗(yàn)。

熱門問答

• 1、奧馬冰箱用的是制冷劑還是氟利昂
• 2、奧馬冰箱的營(yíng)銷手段是怎樣的
• 3、奧馬冰箱突然不制冷了是怎么回事
• 4、奧馬 homa 冰箱聲音大是因?yàn)橛昧藃600a制冷劑嗎
• 5、奧馬冰箱冷藏不制冷，冷凍制冷是什么原因
• 6、奧馬冰箱溫度太高怎么調(diào)

奧馬冰箱用的是制冷劑還是氟利昂

所以冰箱制冷用的氣體都可以叫制冷劑

氟利昂只是制冷劑的一種

冰箱最多的是134a

奧馬冰箱的營(yíng)銷手段是怎樣的

不滿足替他人做嫁衣的奧馬,正走在小米的 創(chuàng)造 之路上。說到奧馬冰箱,恐怕很多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都還比較陌生,實(shí)際上它的來頭不小。作為全球最大的冰箱0DM生廠商,奧馬和海爾一樣,是家電行業(yè)為數(shù)不多的能在海外市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)。下面一起看下奧馬冰箱的營(yíng)銷手段是怎樣的?

奧馬冰箱的營(yíng)銷手段：精準(zhǔn)定位

2002年，原科龍集團(tuán)主管冰箱業(yè)務(wù)的副總裁蔡拾貳，因?yàn)椴徽J(rèn)同科龍新管理層的經(jīng)營(yíng)思路，帶領(lǐng)容聲冰箱原班管理團(tuán)隊(duì)另起爐灶成立奧馬。鑒于奧馬最大的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品研發(fā)與制造，奧馬一開始便為自己定位為“冰箱行業(yè)的富士康”，專做歐盟出口市場(chǎng)。

這一策略無疑是穩(wěn)健而且正確的。當(dāng)時(shí)，國(guó)際知名企業(yè)對(duì)中國(guó)冰箱ODM需求旺盛，但苦于找不到合適的代工廠。2003年，國(guó)際家電巨頭惠而浦在國(guó)內(nèi)尋找冰箱代工企業(yè)，提出兩個(gè)條件：代工企業(yè)要自行開發(fā)符合惠而浦要求的模具并承擔(dān)費(fèi)用;惠而浦要求鎖定這一系列冰箱在歐盟的獨(dú)家銷售權(quán)。承擔(dān)模具費(fèi)用意味著加大成本投入，鎖定獨(dú)家銷售權(quán)意味著流失其他客戶。競(jìng)標(biāo)對(duì)手權(quán)衡再三后放棄了。

但奧馬果斷同意了，“反正這些模具奧馬以后在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也用得著，為什么不做呢”?奧馬國(guó)際營(yíng)銷副總裁姚友軍當(dāng)下拍板，拿下惠而浦訂單。此后，惠而浦更多型號(hào)產(chǎn)品的訂單交到奧馬手中。與惠而浦合作有很強(qiáng)的示范效應(yīng)，伊萊克斯、卡迪、伊黛喜、法格等紛紛與奧馬接觸。奧馬如法炮制，將產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán)作為吸引國(guó)際客戶的優(yōu)惠條件。

從籍籍無名到出口冠軍，奧馬自有一套市場(chǎng)攻略。姚友軍說：“開始我們選定的重點(diǎn)市場(chǎng)是規(guī)模巨大的歐盟，因?yàn)樗倪M(jìn)入門檻過高，國(guó)內(nèi)企業(yè)不太愿意去做。而且歐盟雖然經(jīng)濟(jì)一體化，但不同國(guó)家消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)需求都不一樣，因此大品牌未必能夠完全滲透。”

在歐盟市場(chǎng)，奧馬集中優(yōu)勢(shì)力量逐個(gè)攻破，先在一個(gè)國(guó)家找到最好的經(jīng)銷商，把規(guī)模做到最大，然后做第二個(gè)國(guó)家。例如做德國(guó)市場(chǎng)時(shí)，為了進(jìn)入市場(chǎng)，奧馬投入巨大的研發(fā)資源，先后取得了10多項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的產(chǎn)品認(rèn)證，與最大的經(jīng)銷商合作，兩年時(shí)間做到了市場(chǎng)第一。

“國(guó)際品牌通常把供貨商作為戰(zhàn)略發(fā)展的一部分，等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入德國(guó)，時(shí)間已經(jīng)太遲，奧馬的地位非常穩(wěn)固?！币τ衍娨彩强讫埨铣?，做過十幾年外銷業(yè)務(wù)，談起奧馬當(dāng)年的海外戰(zhàn)略，頗為自豪。如今在歐盟，前十大白色hr369.com家電品牌，都是奧馬的客戶。

奧馬冰箱的營(yíng)銷手段：規(guī)?；a(chǎn)能力

從2009年開始，奧馬連續(xù)五年成為中國(guó)冰箱出口第一，占中國(guó)冰箱出口率13.6%。奧馬能夠在代工市場(chǎng)迅速打開局面，吃下一塊塊令人眼饞的“肥肉”，與其強(qiáng)大的規(guī)模生產(chǎn)能力分不開。

南頭鎮(zhèn)升輝北工業(yè)區(qū)被當(dāng)?shù)厝朔Q為“奧馬工業(yè)區(qū)”，在這個(gè)摻雜著各種方言的小鎮(zhèn)里，奧馬福利調(diào)整，比政府的發(fā)文更讓人關(guān)心——5個(gè)工廠1萬多的人口直接領(lǐng)取著奧馬的薪水，而他們的薪水與福利，又直接牽動(dòng)著周邊消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的漲落。

企業(yè)規(guī)模給奧馬帶來強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。冰箱是一個(gè)淡旺季非常明顯的行業(yè)，客戶在淡季可能只需要4千臺(tái)冰箱，但旺季需求量可達(dá)到4萬臺(tái)。小企業(yè)成本低，但交貨能力不足。大企業(yè)具有交貨能力，但在海外有自有品牌，不得不考慮產(chǎn)品間的沖突。

奧馬具備大企業(yè)和小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，尤其是在交貨能力上。2013年，奧馬年產(chǎn)能750萬臺(tái)，冰箱總銷量570萬臺(tái)，生產(chǎn)銷售規(guī)模在全中國(guó)冰箱行業(yè)里面排第四位，這么強(qiáng)大的規(guī)?；a(chǎn)能力讓奧馬足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的挑戰(zhàn)。

奧馬漸漸在圈內(nèi)打響了名號(hào)。一次，萬寶董事 長(zhǎng)跑 到奧馬，上上下下看了一圈，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)奧馬居然“混線生產(chǎn)”——在一條生產(chǎn)線上為不同品牌代工，驚異之情溢于言表。

混線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見，在滿足小批量、多品種生產(chǎn)的同時(shí)，可以對(duì)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng)，滿足客戶需求，減少庫(kù)存。

在姚友軍看來，規(guī)模生產(chǎn)能力帶來交貨環(huán)節(jié)上的誠(chéng)信和責(zé)任，是吸引許多外商一下飛機(jī)直奔奧馬工廠的原因之一。國(guó)內(nèi)一些冰箱加工企業(yè)，低價(jià)接單，再坐地起價(jià)的做法讓不少外商在選擇代工廠家時(shí)慎之又慎。與奧馬的合作，只要談定細(xì)節(jié)，客戶不用為各種變數(shù)擔(dān)心。

按時(shí)交貨給奧馬帶來了良好的口碑和新的客戶，原有的規(guī)模已無法滿足快速增長(zhǎng)的需求，2013年奧馬投入4.5億元進(jìn)行生產(chǎn)升級(jí)，包括籌建新工廠和原有工廠設(shè)備的升級(jí)換代，將多工位自動(dòng)吸塑機(jī)、全自動(dòng)粘貼機(jī)、工業(yè)機(jī)械手臂等全自動(dòng)設(shè)備運(yùn)用在流水線上。今年，奧馬將定向增發(fā)募投7億元設(shè)立第6分廠，組建冷柜和高端冰箱生產(chǎn)線，屆時(shí)6大工廠總產(chǎn)能將達(dá)到1000萬臺(tái)。

奧馬冰箱的營(yíng)銷手段：歐盟標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)

歐盟市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的健康、環(huán)保、節(jié)能有極高的要求，特別是丹麥、瑞典、芬蘭等北歐國(guó)家。以制冷劑為例，上世紀(jì)80年代，冰箱常用氟利昂制冷劑，這種制冷技術(shù)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞，不僅造成溫室效應(yīng)，而且破壞臭氧層。歐盟議會(huì)立法逐步叫停使用含氟氣體，冰箱界掀起了一場(chǎng)技術(shù)更新革命。

當(dāng)時(shí)淘汰氟利昂有兩種技術(shù)路線：R600a和R134a。R600a制冷劑被公認(rèn)為是冰箱制造的未來，但R600a易燃易爆。當(dāng)時(shí)社會(huì)上流傳R600a冰箱一爆炸，門都會(huì)炸到100多米遠(yuǎn)。奧馬是國(guó)內(nèi)冰箱制冷技術(shù)走得比較前的企業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的副總裁吳世慶曾在科龍主導(dǎo)R600a爆炸實(shí)驗(yàn)。作為科龍唯一的“研究生軍”，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在河南防爆研究所做了專門的爆炸實(shí)驗(yàn)。

充滿R600a氣體的冰箱被推進(jìn)地下室的小房子內(nèi)，水泥鋼筋墻有1米多厚，技術(shù)人員把一個(gè)火花塞放到冰箱里面。在厚厚的可視窗后面，吳世慶按下了火花塞的控制按鈕。“卟”的一聲，一團(tuán)火從冰箱里噴出來，門一下子彈開了，冰箱一點(diǎn)都沒變形。實(shí)驗(yàn)結(jié)束，吳世慶把冰箱送給了防爆研究所。吳世慶引領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)推出中國(guó)第一臺(tái)R600a技術(shù)的風(fēng)冷冰箱，并把R600a技術(shù)帶到了奧馬，為其隨后在歐盟代工市場(chǎng)一家獨(dú)大奠定了技術(shù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在不僅僅是歐盟市場(chǎng)，世界上絕大多數(shù)國(guó)家，都轉(zhuǎn)向了R600a技術(shù)。

在中國(guó)冰箱市場(chǎng)，規(guī)模排在前十位的企業(yè)，沒有一家成立時(shí)間少于30年，奧馬用了短短10年時(shí)間便躋身行業(yè)第四位。 企業(yè)管理 層每位核心成員都有20多年的冰箱從業(yè) 經(jīng)驗(yàn) ，經(jīng)驗(yàn)的高起點(diǎn)讓奧馬進(jìn)入市場(chǎng)初期避免了很多試錯(cuò)，迅速抓住市場(chǎng)先機(jī)。

奧馬高層經(jīng)常深入市場(chǎng)一線了解產(chǎn)品信息，對(duì)客戶的需求快速做出反應(yīng)。吳世慶曾在東南亞市場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)里展示的冰箱雖然風(fēng)冷產(chǎn)品最多，但詢問銷售人員后卻得知賣得最好的是出樣非常少的直冷冰箱，考察回來后奧馬隨即調(diào)整東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)。

在產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)上，奧馬有一個(gè)“聯(lián)合國(guó)團(tuán)隊(duì)”：意大利的工業(yè)設(shè)計(jì)師、日本的質(zhì)量控制專家、韓國(guó)的電控和風(fēng)冷技術(shù)專家，以及中國(guó)的成本控制和制造團(tuán)隊(duì)。“奧馬的產(chǎn)品開發(fā)理念是必須要做得比別人好--產(chǎn)品品質(zhì)比別人好，產(chǎn)品外觀比別人好，產(chǎn)品成本要比人家有優(yōu)勢(shì)?！眳鞘缿c說。

“奧馬A++產(chǎn)品的成本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做A+的成本，這是奧馬在過去十年干的事情，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步，我們也在進(jìn)步，但我們一直沒被超越?！币τ衍? 總結(jié) 說。

奧馬冰箱的營(yíng)銷手段：標(biāo)準(zhǔn)化帶來成本優(yōu)勢(shì)

奧馬為什么能夠同時(shí)做到優(yōu)質(zhì)和低價(jià)?冰箱行業(yè)有這樣的說法：“全國(guó)冰箱原材料采購(gòu)，最牛是王濟(jì)云，任何一個(gè)零部件的制作流程、原材料組成和價(jià)格，他記得清清楚楚，你沒有任何辦法跟他玩?！蓖鯘?jì)云是奧馬現(xiàn)任總裁，在奧馬人看來，王濟(jì)云在采購(gòu)上的專業(yè)，更多體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品成本的計(jì)算能力上。

大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)讓奧馬的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)更加明顯。奧馬只做二八原則的產(chǎn)品，做冰箱100個(gè)型號(hào)中量最大的20個(gè)型號(hào)，把20個(gè)型號(hào)做成系列，保持冰箱的寬度和深度不變，只允許變換高度。冰箱的零部件與高度關(guān)系不大，20個(gè)型號(hào)，對(duì)工廠來講，大多數(shù)零部件就只有一種，工廠只需大量購(gòu)買一個(gè)零件，單個(gè)零件采購(gòu)量自然比其他企業(yè)大。

“我們的理念是靠大規(guī)模生產(chǎn)盈利?！币τ衍娬f，冰箱生產(chǎn)有幾個(gè)成本是逃避不了的，比如研發(fā)投入、模具成本、固定資產(chǎn)投入和生產(chǎn)過程的成本，但奧馬可以通過模塊化、系列化、通用化的“三化”原則解決。

冰箱都是大塑料件，其成品、零部件制作都需要模具，因此模具投入相當(dāng)大。例如企業(yè)開發(fā)100升、150升、200升、250升、300升的產(chǎn)品，一般來說，需要開5套對(duì)應(yīng)的模具，以每套模具投入500萬元，單個(gè)型號(hào)月銷量5000臺(tái)計(jì)算，模具投入要攤5年才能收回，所以國(guó)內(nèi)冰箱企業(yè)都向代工的客戶收取冰箱模具費(fèi)?！霸瓌t上奧馬只需開發(fā)一套基本模具，開發(fā)別的產(chǎn)品時(shí)，就像搭積木一樣往上疊加。模具的通用化大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。因此，‘免模具費(fèi)’成為奧馬起步時(shí)出口業(yè)務(wù)的談判籌碼?！币τ衍娬f。

二八原則帶來的“三化”，給奧馬帶來制造上的便利。冰箱標(biāo)準(zhǔn)化降低了生產(chǎn)線的難度，工人每天只是簡(jiǎn)單組裝通用的部件。一套模具也可以從月初使用到月底，減少了換模具1-2小時(shí)停工帶來的沉默成本。廠房的匹配也只需要按照一個(gè)尺寸做，跟其他企業(yè)相比，奧馬的廠房很窄，生產(chǎn)線不需要考慮多型號(hào)、多尺寸帶來的投入冗余。

奧馬利用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)提高生產(chǎn)效率，將制造成本最優(yōu)化。從上市公司年報(bào)看，單純是模具投入，同樣是750萬臺(tái)的產(chǎn)能，奧馬單臺(tái)模具投入在10元左右，而別的企業(yè)則需要30元-40元;土地和產(chǎn)房折舊，奧馬是10元不到，而別的企業(yè)則需要60元-70元。生產(chǎn)效率，在混線生產(chǎn)方面，奧馬效率是最高的。效率提升了，運(yùn)營(yíng)成本便降低了。

2012年奧馬謀求上市，證監(jiān)會(huì)只關(guān)心一個(gè)問題：奧馬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能復(fù)制嗎?奧馬的回答最終征服了以專業(yè)挑剔著稱的證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的專家?；叵肫鹗昵皧W馬還是中山市南頭鎮(zhèn)一家籍籍無名的代工企業(yè)，姚友軍表示，關(guān)鍵是奧馬選擇了適合自己的 商業(yè)模式 ，并依托管理團(tuán)隊(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，讓奧馬一直走在行業(yè)前端。

奧馬冰箱突然不制冷了是怎么回事

奧馬冰箱突然不制冷了是因?yàn)閵W馬冰箱里面沒有制冷劑了，只需要給冰箱添加制冷劑即可解決。制冷劑，又稱冷媒、致冷劑、雪種，是各種熱機(jī)中借以完成能量轉(zhuǎn)化的媒介物質(zhì)。這些物質(zhì)通常以可逆的相變（如氣-液相變）來增大功率。

奧馬 homa 冰箱聲音大是因?yàn)橛昧藃600a制冷劑嗎

噪音大與制冷劑無關(guān)，主要原因有壓機(jī)噪音，系統(tǒng)噪音，配件共振等，檢查一下，發(fā)現(xiàn)原因后再對(duì)癥解決。

奧馬冰箱冷藏不制冷，冷凍制冷是什么原因

奧馬冰箱冷藏不制冷，冷凍制冷，可能是制冷劑不足，制冷系統(tǒng)泄漏。也可能是冷藏室的蒸發(fā)器壞掉，或者電磁閥通向冷藏室的管路發(fā)生堵塞，毛細(xì)管堵塞，冷藏室不制冷也會(huì)影響冷凍室的工作，所以要及時(shí)檢修找出原因。1、首先將冰箱的溫度設(shè)置到最低檔位，看有沒有制冷，如果還是沒有一點(diǎn)冷氣，可能是冰箱的制冷劑用完了，冷凍室制冷也是暫時(shí)的，過一段時(shí)間冷凍室也會(huì)不制冷。需要添加制冷劑，并檢查有無制冷系統(tǒng)泄漏的情況，進(jìn)行專業(yè)檢修。2、冷藏室蒸發(fā)器壞掉，產(chǎn)生冰堵現(xiàn)象，如果有冰堵現(xiàn)象，冷藏室結(jié)霜，那么冷藏室會(huì)暫停工作，等待化霜，這時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)冷藏室不制冷，冷凍室制冷的現(xiàn)象。檢查冷藏室，蒸發(fā)器以及室內(nèi)是否有結(jié)霜的現(xiàn)象，如果有維修蒸發(fā)器，并且手動(dòng)除霜。3、電磁閥與冷藏室的連接有泄露或中斷的狀況，或者電磁閥通向冷藏室的管路被堵塞，冷藏室毛細(xì)管道堵塞，這些情況都有可能導(dǎo)致冷藏室不制冷，維修電磁閥管道重新與冷藏室和冷凍室做對(duì)接。

奧馬冰箱溫度太高怎么調(diào)

調(diào)節(jié)方法：把箱內(nèi)的控溫旋鈕數(shù)字調(diào)大。

冰箱的溫控調(diào)節(jié)最好按照季節(jié)做相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

1、溫控旋鈕一般有0、1、2、3、4、5、6、7檔，數(shù)字越大，冷凍室里的溫度越低。

2、一般春秋天可以放到3檔上，具體要看要求，冷凍室能否達(dá)到零下18度以下。

3、為了達(dá)到食品保鮮和省電的目的，夏天可以打到1檔或2檔，冬天打到4檔或5檔。

4、控溫調(diào)節(jié)原則：天氣熱調(diào)節(jié)的越小，天氣越冷調(diào)節(jié)的越大。

擴(kuò)展資料：

冰箱使用省電技巧：

1、冰箱放置的位置選擇應(yīng)該是避免陽光直接照射、利于通風(fēng)，同時(shí)與墻面要保持一段距離，以便于冰箱運(yùn)作時(shí)產(chǎn)生的熱量可以散發(fā)。

2、要經(jīng)常檢查冰箱封條的密封性，如果封條出現(xiàn)變形，就會(huì)影響關(guān)閉的嚴(yán)絲合縫程度，造成冷氣外泄，從而增加耗電量。

3、定期除霜，每當(dāng)看到冰霜的厚度超過7cm時(shí)，就應(yīng)該進(jìn)行化霜。

4、減少開門次數(shù)，每當(dāng)你拉開一次箱門，就會(huì)有冷氣外露、熱氣入侵，這樣就必須得再次運(yùn)轉(zhuǎn)壓縮機(jī)制冷。

5、盡量一次拿出多樣需要的食材，并且動(dòng)作要迅速，箱門也不要拉開太大的角度，盡可能地減少冷氣的丟失。

參考資料：冰箱 （保持恒定低溫的一種制冷設(shè)備）—百度百科

今天給各位分享奧馬冰箱制冷劑是什么的知識(shí)到此結(jié)束，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注創(chuàng)弗化工網(wǎng)！